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蘇南小鎮(zhèn)如何煉成改革開放“模范生”

2018-11-14 10:24:40  來源:中國青年報

在地圖上,作為蘇州南大門的吳江區(qū),更像一塊“邊角料”:地處江蘇省、浙江省和上海市的交界處,無鐵路、無港口、無機(jī)場……然而,40年改革開放讓這塊“邊角料”變成了一片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。

如今的吳江區(qū)擁有光電纜業(yè)、裝備制造、絲綢紡織、電子信息四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),持續(xù)保持著快速增長的勢頭。2017年,吳江實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1789億元,人均生產(chǎn)總值已超過3萬美元,分別是1978年的526.6倍、447.9倍。

經(jīng)過40年的快速發(fā)展,吳江從當(dāng)年的蘇南小鎮(zhèn),一躍成為蘇州最有發(fā)展?jié)摿Φ某菂^(qū)之一,是名副其實的蘇南改革開放“模范生”。

企業(yè)家精神,改革開放給吳江最寶貴的財富

上世紀(jì)90年代初,一個在吳江黨校開車的年輕司機(jī)感覺開車“富不起來”,就回家?guī)椭粋€鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑運輸,后來又去跑營銷。一年跑下來有1000萬元的收入??伤安⒉粷M足”,固執(zhí)地要辦屬于自己的企業(yè)。

吳江區(qū)人大常委會主任沈金明曾對此很不解:“一年有1000萬元收入,還去辦什么企業(yè)?”

這個叫沈小平的年輕人堅持認(rèn)為,只有辦企業(yè),才能真正富起來。1996年,他和兩名合伙人創(chuàng)辦盛興電纜廠。當(dāng)時吳江的一位領(lǐng)導(dǎo)跟這3個年輕人說,希望他們以后做大,變成3家企業(yè)。但他沒想到的是,兩年后這家企業(yè)就擴(kuò)至3家。如今,沈小平創(chuàng)辦的通鼎集團(tuán)年產(chǎn)值已超過300億元。

“改革開放充分激發(fā)了吳江人的創(chuàng)造力,點燃了吳江人的創(chuàng)業(yè)熱情?!鄙蚪鹈髟趨墙ぷ髁?7年,也見證了吳江經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代的鄉(xiāng)村企業(yè)異軍突起,發(fā)展到現(xiàn)在擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

1991年,吳江七都鄉(xiāng)政府決定將吳江乳膠廠轉(zhuǎn)為七都通信電纜廠,當(dāng)時或許誰也沒想到,這個電纜廠日后能進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng),成為家喻戶曉的亨通集團(tuán)。

從最初只有員工119人發(fā)展到超兩萬人,并在37個國家和地區(qū)擁有海外分公司,如今亨通集團(tuán)生產(chǎn)的光纖網(wǎng)絡(luò)占全國市場的25%,在全球市場上占15%。

亨通的視野早已投向全球,從2013年至今,先后斥資收購了兩家位于印尼和南非的線纜公司。通過“走出去”,亨通成功邁入世界通信光纜三強(qiáng),成為世界光纖互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中國國家品牌。

“當(dāng)5G時代到來,全球的光纖產(chǎn)業(yè)都會加速,所以亨通未來主要在海外發(fā)展,努力做到全球領(lǐng)軍企業(yè)。”亨通執(zhí)行總裁錢建林說,去年亨通已成立了7家全球化公司,今年還會新增5家海外公司。

在沈金明看來,位于吳越文化的結(jié)合地帶,吳江充分利用了兩種文化的創(chuàng)造力,既發(fā)揮了江蘇省強(qiáng)政府的優(yōu)勢,也借鑒了浙江省靈活的市場經(jīng)濟(jì)模式。更重要的是,40年來,吳江的發(fā)展離不開這些民營企業(yè)家,他們所體現(xiàn)出的敢為人先、精明勤勉、吃苦耐勞的企業(yè)家精神,是吳江改革開放留下的最寶貴財富。

智能化改造給工業(yè)注入新活力

近年來,智能化為吳江工業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的新動力。在這里,一批龍頭企業(yè)的智能化解決方案成為行業(yè)標(biāo)桿,一批重點領(lǐng)域的技術(shù)實現(xiàn)突破。

作為當(dāng)?shù)亟z綢紡織產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,恒力集團(tuán)從1994年的27人私營小廠一步步成長為擁有6萬名員工的全球500強(qiáng)企業(yè),2017年總營收達(dá)3079億元,位列全球第235位。

2002年,以織造起家的恒力對上游化纖原料的需求日益迫切,但無奈紡織化纖行業(yè)主要由外資企業(yè)掌控。為了不受制于人,恒力開始進(jìn)軍化纖行業(yè)。

多年后,恒力又因原料價格受制于國際市場波動,于是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈不斷向上游延伸。目前,已形成從原油到紡織的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)恒力集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理陳秋榮介紹,恒力每年有8000多個新品種投放市場,超過35%為自主研發(fā)。近年來,還先后投入近10億元進(jìn)行工廠智能化改造。

作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)紡織業(yè)需要大量人力物力,而如今智能化發(fā)展深刻改變了當(dāng)?shù)丶徔棶a(chǎn)業(yè),恒力也從“人口紅利”向“技術(shù)紅利”轉(zhuǎn)變。

陳秋榮透露,以前織造車間一個工人穿一個盤頭需6個小時,復(fù)雜花形需7個小時。相比之下,智能化生產(chǎn)車間人工成本能夠節(jié)省80%,效率提升了700%,而且能做到精準(zhǔn)零誤差。

“現(xiàn)在生產(chǎn)車間基本沒人,我們也不再為招工而煩惱?!比饍x光電負(fù)責(zé)人王健民說,自動化的好處是不用“三班倒”,車間就能實現(xiàn)24小時工作,通過智能化改造,從原來10%~12%的盈利提升到現(xiàn)在的15%~18%。

這家從事LCD背光模組研發(fā)與制造的高新企業(yè)成立于2002年,經(jīng)歷了高速發(fā)展期后,也面臨著轉(zhuǎn)型壓力。3年前,公司“機(jī)器換人”,導(dǎo)入價值1億美元的自動化設(shè)備,員工數(shù)量從2.6萬人降到1.4萬人,今后目標(biāo)是8000人。

目前,吳江全區(qū)工業(yè)機(jī)器人密度達(dá)80臺/每萬名工人,是全國平均水平的1.6倍。吳江已培育示范企業(yè)105家、試點企業(yè)502家,建成40家省級示范智能車間,數(shù)量居江蘇省縣市(區(qū))前列。這些吳江企業(yè)通過智能工業(yè)技改,產(chǎn)品質(zhì)量效益得到明顯提升,產(chǎn)能普遍增加30%以上,用工普遍減少30%以上,效益普遍增長50%左右。

“長三角一體化”提速高質(zhì)量發(fā)展

40年來,吳江不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,成功闖出了一條以市場化改革為方向、以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為引擎、以城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為載體的吳江創(chuàng)新發(fā)展之路。

邁為科技股份有限公司是一家高端制造裝備制造商,該公司董事會秘書劉瓊介紹說,2010年,公司在吳江注冊,面臨資金和市場壓力,“當(dāng)時民營企業(yè)從銀行貸款非常困難”,但在當(dāng)?shù)卣С窒拢就ㄟ^基金配套,度過了“資金關(guān)”。

作為吳江開發(fā)區(qū)(同里)自主培育的首家上市企業(yè),該公司的產(chǎn)品已實現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑,發(fā)展的秘訣就在于技術(shù)創(chuàng)新?!拔覀兊难b備已是國家頂級水平,發(fā)展優(yōu)勢就是研發(fā)團(tuán)隊?!眲傉f。

企業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順,2011年做出第一條研發(fā)線,但當(dāng)時整個光伏行業(yè)都處于低谷,“有產(chǎn)品、沒市場”對任何一家企業(yè)發(fā)展來說都是致命的。

“市場不好時,我們埋頭做研發(fā)。等新的研發(fā)成果出來了,市場也轉(zhuǎn)暖了?!眲傉f,2013年,他們造出更成熟的研發(fā)線推向市場,并獲得認(rèn)可,“我們在凜冽寒冬中堅持下來,現(xiàn)在奮起直追,縮小與國外技術(shù)差距,朝著更高目標(biāo)前進(jìn)?!?/P>

事實上,“邁為科技”也是眾多吳江民營企業(yè)發(fā)展的縮影。隨著滬蘇湖城際高鐵、通蘇嘉甬城際鐵路項目推進(jìn),吳江把更多視線瞄準(zhǔn)了上海,積極融入“長三角一體化”發(fā)展。

沈金明說,改革開放初期,市場化改革和企業(yè)家創(chuàng)新推動了“蘇南模式”的形成。上世紀(jì)90年代起,企業(yè)改制、民營經(jīng)濟(jì)和外資經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等推動了“蘇南模式”的轉(zhuǎn)型。吳江實踐和“蘇南模式”的創(chuàng)新發(fā)展表明,必須堅持市場化的改革方向,讓市場在資源配置中起決定性作用,同時更好地發(fā)揮政府作用。

如今,隨著“創(chuàng)一代”企業(yè)家逐漸步入耳順之年,子輩順利接班不僅事關(guān)企業(yè)自身發(fā)展,還對吳江經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。今年3月,吳江啟動實施了“創(chuàng)二代薪火工程”,力爭通過3~5年的努力,打造一批“創(chuàng)二代”標(biāo)桿性企業(yè),為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入生機(jī)和活力。

中國青年報·中青在線記者 李超 通訊員 黃雪琴 來源:中國青年報

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